bobapp官方下载入口bobapp官方下载入口bobapp官方下载入口摘要：随着科技快速开展，机电设备开展非常迅速，一批批新型设备不断出现。因此煤矿企业在实际应用中，就必须要依据企业实际情况采购一些新型的机电设备。因此老陈旧机电设备虽然还能够运行，但是在使用中会耗费大量的能量，工作效率不高，不但会增大生产本钱，还会影响综采工作效率。因此企业就要依据生产所需，及时采购一些新型机电设备，提高综采效率。

　　论文摘要：机电设备安装项目有工期短,专业性强、项目量大等特点,监理工作的好坏直接关系到机电建设项目的投入产出及项目质量。文章就目前机电设备安装项目监理的任务及必要性展开探讨,提出工程业主应对机电设备安装项目实行监理目标控制的倡议和要点。

　　工程业主经常在机电设备项目实施前期咨询(如生产工艺选择、本钱预测、生产设备的选型、招标书审查、招标、评标、定标及合同谈判等)所聘请的专业技术人员或专家,在项目实施后期那么采用自行管理的项目管理模式。这种管理模式经常造成前靠设计商,后靠设备生产商,整个过程都依靠合同另一方的后果。专家提咨询意见供参考,接不接纳看工程业主,最后还是看设计商。工程业主后期采用的自行管理模式,配备的技术人员重专业技术而轻项目管理,在合同执行过程中重视单体质量,重视部分质量,轻总体配合,轻目标与目标之间的协调,最后造成所有目标都只能靠设备承包商自身来保证。可见,无论是采用专家咨询办法还是采用自行管理模式都无法控制机电设备项目的建设目标。要控制项目的建设目标,就必须引入项目监理。项目监理就是对目标进行控制,监理项目师的任务是通过定期检查,把方案目标与实际值进行比拟,发现偏差就采取控制措施,通过对各方面的科学调整,确保项目目标始终处于最优状态。从机电设备项目管理各阶段的任务可以看到,无论是项目的实施前期还是实施后期,都存在项目目标的管理,而且各个目标都是相互制约的,对目标的控制应采取跟踪检查,定期取样,定期与方案目标进行比拟的监理伎俩。因此,机电设备项目引入全过程监理是必要的。

　　。工艺选择和设备选型是一个集专业技术、本钱经济、环境技术、信息管理技术于一体的综合管理过程,对机电设备项目建设的投资目标、工期目标、最终质量目标影响最大。设计商作为工艺设备选型计划的承包商,与工程业主存在合同关系,作为合同的承包方有其自身利益所在,因此对设计商的整个设计过程、设计结果都应根据设定的投资、工期、质量目标对设计计划选用的可行性(事前),设计的合理性(事中)及计划执行的有效性(事后)进行控制,以保证各目标在设计过程中受控。

　　。项目招标书是实现工艺选择、延续设备选型的关键阶段,其编写的质量关系到各投标商能否尽其所能提供技术先进可靠、费用合理、工期适宜、运行费用相对较低的产品的关键环节。因此,工程业主必须对设计商提供的计划组织有关技术人员或专家对其进行审查论证。对招标书编写单位的选择、编写过程所采用信息资料及其搜集渠道的控制、标书的最终审查等是关系到项目的招投标、评标、定标、合同谈判以及最终授予合同的成败过程。

　　。设备设计与制造是机电设备项目实施阶段的实质性执行过程,对设备承包商控制的依据包括设备承包合同、现行技术规范、标准等。设备承包合同中的技术规格书只能作为较详细的设备设计任务书,合同中包括的图纸也只是总体工艺、设备总图、总布局等,真正体现设备质量还是设备的详细设计。对设备详细设计过程的控制牵涉到工艺材料选择、加工工艺选择、各系统的匹配程度复核、结构合理性复核、电气及控制设计适用性、可靠性复核、工艺设备间接口复核以及信息交流等各环节的控制。

　　,具有工期紧、各方面协调关系复杂等特点。设备的安装质量是保证设备调试能否正常运行的关键。按安装施工技术、厂内拼装资料制定并执行的安装调试施工工艺设计进行安装调试,以保证其质量与工期目标的实现。对设备的调整、现场开箱、就位、预调试、设备接口处理、参数检验、及时审查有关整改计划等安装过程,对设备运行过程有关参数记录、调整情况记录等调试过程进行控制,以保证设备的安装调试全过程处于受控状态。